項目計劃與控製講義(PPT 157頁)

1.項目的計劃與控製
2.項目啟動
3.進度管理
4.費用管理
5.質量管理
6.項目管理的主要方法
——工作分解結構
——網絡計劃技術
——資源費用曲線
——掙值分析法(贏得值分析法)
項目計劃與控製過程概覽
項目計劃與控製的概念
項目計劃與控製的內容
項目計劃與控製的層次
項目三坐標管理的概念
項目三坐標的平衡
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