項目成本計劃教材(PPT 43頁)
項目成本計劃教材(PPT 43頁)內容簡介
學習項目成本管理的重要性
講課目錄
1.1 基本概念
1.2 項目成本的影響因素
1.3 項目成本管理定義
1.4 全壽命期成本管理
1.4.1 全壽命費用的組成
修改一個軟件錯誤的相對開銷
1.5 成本管理中的誤區(1)—計劃階段
項目成本管理的科學方法
1.6 方案比選決策知識
1.7 成本管理中的現金流控製
2. 項目成本管理
估算的類型
成本/投資的分解和編碼體係
成本分解結構(CBS)
WBS示例
表示預算和責任的WBS編碼
成本估算的工具和技術
成本估算方法
COCOMO估算模型
估算成本包括
影響估算的因素
實際的估算中的方法運用和項目經理的職責
項目預算特征
..............................
講課目錄
1.1 基本概念
1.2 項目成本的影響因素
1.3 項目成本管理定義
1.4 全壽命期成本管理
1.4.1 全壽命費用的組成
修改一個軟件錯誤的相對開銷
1.5 成本管理中的誤區(1)—計劃階段
項目成本管理的科學方法
1.6 方案比選決策知識
1.7 成本管理中的現金流控製
2. 項目成本管理
估算的類型
成本/投資的分解和編碼體係
成本分解結構(CBS)
WBS示例
表示預算和責任的WBS編碼
成本估算的工具和技術
成本估算方法
COCOMO估算模型
估算成本包括
影響估算的因素
實際的估算中的方法運用和項目經理的職責
項目預算特征
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