施工階段的項目管理課程(PPT 54頁)
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施工階段的項目管理課程(PPT 54頁)內容簡介
1 施工階段項目管理目標和任務
2 施工準備管理
3 施工過程管理
4 工程竣工驗收
第十章 施工階段的項目管理
施工階段項目管理任務
施工準備管理
辦理各項建設行政手續
現場準備
圖紙交底和會審
施工組織設計文件審批
施工管理製度
施工過程管理
圖紙設計深化與變更管理
進度協調
建築工程質量驗收程序和組織
檢驗批驗收
分項工程驗收內容
分部工程驗收內容
單位 ( 子單位 ) 工程質量驗收合格應符合下列現定
建築工程的分部工程
費用索賠與工期索賠實施程序
現場安全施工管理
緊急預案的製訂及實施
工程竣工驗收
工程試車和預驗收
物業使用手冊編製
工程保修規定及實施
工程竣工與投入使用的銜接
..............................
2 施工準備管理
3 施工過程管理
4 工程竣工驗收
第十章 施工階段的項目管理
施工階段項目管理任務
施工準備管理
辦理各項建設行政手續
現場準備
圖紙交底和會審
施工組織設計文件審批
施工管理製度
施工過程管理
圖紙設計深化與變更管理
進度協調
建築工程質量驗收程序和組織
檢驗批驗收
分項工程驗收內容
分部工程驗收內容
單位 ( 子單位 ) 工程質量驗收合格應符合下列現定
建築工程的分部工程
費用索賠與工期索賠實施程序
現場安全施工管理
緊急預案的製訂及實施
工程竣工驗收
工程試車和預驗收
物業使用手冊編製
工程保修規定及實施
工程竣工與投入使用的銜接
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