建築工程項目施工成本管理課程(PPT 72頁)

建築工程項目施工成本管理
學習指導
學習重點
5.1成本管理概述
項目成本預測和計劃為事前控製
項目成本控製和核算是事中控製
項目成本考核和分析為事後控製
工程項目成本管理的目的
工程項目成本管理的意義
5.2施工成本管理的任務和措施
5.2.1施工成本管理的任務
一.施工成本預測
二.施工成本計劃
三.施工成本控製
成本控製應滿足下列要求：
成本控製應滿足下列要求：
四.施工成本核算
施工成本核算的基本內容包括：
五.施工成本分析
施工成本分析
六.施工成本考核
5.2.2施工成本管理的措施
組織措施
技術措施
技術措施
經濟措施
合同措施
5.3施工項目成本預測
5.3.1施工成本預測的作用
5.3.2成本預測的過程
成本預測的過程
5.4施工成本計劃的編製依據和編製方法
5.4.2施工成本計劃的編製方法
5.5施工成本控製的依據和方法
5.5.2施工成本控製的步驟
5.5.3施工成本控製的方法
掙得值方法的基本參數
掙得值方法的基本參數
掙值法評價曲線
掙得值方法的四個評價指標
掙得值方法的四個評價指標
掙值度量方法
掙值分析應用
掙值分析應用-例2
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