軟件開發項目管理教材(PPT 133頁)

承上啟下
成本計劃
軟件開發項目管理
本章要點
關於估算
軟件項目規模
規模的單位
軟件項目成本
成本的單位
軟件的規模和成本的關係
成本估算過程
成本估算輸入
資源規劃
成本估算
直接成本
間接成本
項目估算結果
估算說明
估算的基本方法
代碼行（LOC）
代碼行技術的主要優點
代碼行（LOC）缺點
功能點（FP: Function point）
功能點的公式
UFC-未調整功能點計數
功能點計算實例-UFC
TCF-技術複雜度因子
技術複雜度因子的取值範圍
功能點計算實例
功能點與代碼行的轉換
類比-定義
類比—使用情況
類比—特點
類比—舉例
自下而上—定義
自下而上—使用情況
自下而上—特點
自下而上—舉例
參數估算法—定義
參數估算法—使用情況
參數估算法－特點
參數成本估算實例（適合單價合同）
經驗導出成本模型
經驗導出成本模型(續)
建議掌握模型
ＩＢＭ模型
舉例
COCOMO（Constructive Cost model）
COCOMO模型發展
COCOMO 81
模型類別
項目類型
基本COCOMO
基本COCOMO係數表
中等COCOMO
中等COCOMO係數表
乘法因子屬性
乘法因子
乘法因子計算
舉例（續）
高級（詳細）COCOMO
專家估算法
專家估算法-Deiphi
專家估算法-Deiphi(續)
專家估算法-舉例
估算方法總結
成本估算方法綜述
實用軟件估算模型
估算每個任務的成本
直接成本估算
直接成本估算－簡易估算：
項目總估算成本
項目總報價
總估算成本（BAC）
成本預算
項目成本預算
分配資源成本
分配固定資源成本
分配固定成本
成本基線
估算準確度
估算不準的原因
避免低劣估算
估算的表達方式技巧
《軟件工程中的真相與假象》
編製項目核心(進度)計劃步驟
計劃優化調整
調整資源,解決資源衝突
解決資源衝突的方法
優化進度,縮短工期
縮減項目工期
縮減項目工期
調整項目成本預算
減少項目成本
減少項目成本
Most likely forgotten areas in development planning?
Most likely forgotten areas in development planning?
最後審查
項目計劃的漸進性
比較基準計劃
Ms Project Plan
案例分析
小結
核心計劃小結
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