項目管理的組織理論課程(PPT 37頁)
項目管理的組織理論課程(PPT 37頁)內容簡介
1 組織的重要性
2 組織論的主要內容
3 工程項目組織結構
4 工程項目管理組織結構
5 工程項目承發包模式
6 工程項目實施的組織
7 工程項目管理組織文件
組織的重要性
組織論的主要研究內容
工程項目組織結構
工程項目管理組織結構
線性項目管理組織係統
顧問性的線性項目管理組織係統
職能項目管理組織係統
矩陣項目管理組織係統
項目管理班子的組織結構(1)
項目管理班子的組織結構(2)
項目管理班子的組織結構(3)
業主方項目管理的組織模式
業主方委托項目管理
按項目結構分解的項目管理班子
按項目階段分解的項目管理班子
工程項目承發包模式
平行承發包
設計/施工總分包
設計總負責單位
項目總承包
施工聯合體
CM模式的定義
項目的組織係統(OP)
項目的管理組織
工程項目實施的組織
工程項目管理組織文件
工程項目管理方案
工程項目管理規劃
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2 組織論的主要內容
3 工程項目組織結構
4 工程項目管理組織結構
5 工程項目承發包模式
6 工程項目實施的組織
7 工程項目管理組織文件
組織的重要性
組織論的主要研究內容
工程項目組織結構
工程項目管理組織結構
線性項目管理組織係統
顧問性的線性項目管理組織係統
職能項目管理組織係統
矩陣項目管理組織係統
項目管理班子的組織結構(1)
項目管理班子的組織結構(2)
項目管理班子的組織結構(3)
業主方項目管理的組織模式
業主方委托項目管理
按項目結構分解的項目管理班子
按項目階段分解的項目管理班子
工程項目承發包模式
平行承發包
設計/施工總分包
設計總負責單位
項目總承包
施工聯合體
CM模式的定義
項目的組織係統(OP)
項目的管理組織
工程項目實施的組織
工程項目管理組織文件
工程項目管理方案
工程項目管理規劃
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