基於PROJECT實現項目管理課程(PPT 34頁)

基於PROJECT實現項目管理
第一課　啟動項目管理
課程1：項目管理概述
什麼是項目管理
項目管理的曆史和發展
項目管理過程組
項目管理九大知識體係
項目生命周期與過程
項目三角形
為什麼要做項目管理?
項目組織機構
課程2：啟動項目
啟動項目概述
什麼是項目章程
什麼是項目範圍說明書
課程3：開始項目計劃
確定項目的目的
製定項目的目標　
確定項目的範圍和除外責任
界定裏程碑和可交付成果
列出並評價項目幹係人
確定項目的關鍵成功因素
課程4：在Project中開始
Project界麵導航
視圖和表
開始製定計劃
讓你在Project中更好在工作
定義項目信息
設置工作時間、休假和假日
配置選項
微軟企業項目管理協作平台架構
EPM實現過程 －－項目經理
EPM實現過程 －－項目成員
EPM實現過程 －－高層領導
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