國際博覽中心項目應標書(PPT 79頁)

項目本體
關於會展中心帶動
針對會展經濟和會展業的發展現狀進行掃描，是解決問題的前提
廣州琶洲會展中心——城市發展新區，靠會展業拉動小區域發展
周邊住宅狀況——在發展的曆程中經曆了從單一會展經濟驅動到複合城市價值驅動的轉變
成都世紀城——人民南路南延段，城市發展中軸上的大型綜合體
世紀城周邊項目——客戶群特征明顯，對區域發展和高起點規劃認同度高
案例總結——會展對房地產的拉動體現為兩個方麵
自身虧本運營——相對會展業的成本投入，會展中心自身運營通常不賺錢，更多體現在其他相關、關聯產業的經濟收益。
新區發展模式
同為區域開發，以會展為帶動三種開發模式
西安滻灞——以多功能複合引擎推動區域成熟，加速區域開發進程
“世界的滻灞”——以國際化高度視角定義區域，迅速提高區域認知美譽度
6000畝、漢陽、不成熟、超大規模……——我們應尋找何種開發模式解決項目問題
新區、新中心發展規律
政府導向是推動新城市中心快速發展和區域價值提升的前提
核心市政設施的先期建設和規劃是新城市中心高起點發展的重要引擎
新城市中心一般都有承擔標誌性建築的核心區，同時形成區域的核心功能
多種功能複合、多個組團共存是新城市中心的主要特征
物業開發時序及建設量模型——城市新中心區房地產開發一般經曆由住宅－辦公—商業的次序
對本項目而言，我們的價值主張
一個 自我成長 社區……
在新城中，各板塊有自己的主題和價值，各板塊演繹著自己的精彩
本項目需要解決的問題
本區域開發的四大核心問題（1/2）
本區域開發的四大核心問題（2/2）
世聯區域大盤的成功實踐
世聯中國在高端項目方麵的實踐案例－深圳
世聯中國在高端項目方麵實踐案例－北京
世聯中國在高端項目方麵的實踐案例－上海/廣州
2006年——中信紅樹灣
2006年——香密湖一號
2006年——淘金山
2006年——中信 棲湖
2006年——星河丹提
北京順義新城項目
西安高新區中央商務區發展研究
北京溫榆河綠色生態走廊項目
北京麗江新城
東莞世紀城
重慶魯能園區項目
深圳波托菲諾
桃源居：深圳第一社區
世聯中國在大規模項目方麵的實踐案例
現代會展包含會展活動、會展產業和會展經濟這三個層次
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