從程序員到項目經理概述(PDF 77頁)

一．為什麼要當項目經理
1. 問題本質
如果我對一個老程序員說：“有必要轉項目經理啦”，很多人第一反應是“為什麼一定要當項
目經理？！”，反問很給力，基至會讓人啞口無言。但反問成功的結果可能隻是使自己企業管理，暫時
忘卻現實中麵臨的煩惱和壓力，這無異於把頭埋進沙子中的鴕鳥。隻有理智的分析，才能作為自己
行動的指南。
首先申明，不是每個程序員都需要當項目經理，也不是每個程序員都想當項目經理，更不是每
個程序員都能當項目經理。因此，當不當項目經理，可以說是一個“需不需要、想不想、能不能”
的問題。
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