北京移動轉型業務項目組織研究課程(PDF 64頁)

第一章緒論．．1
1．1研究背景???l
1．2研究目的及意義。2
1．3研究思路和內容2
1．4擬進行創新和解決的問題3
第二章項目組織管理綜述???4
2．1項目18新利真人网 管理???4
2．2項目組織和設置原則??5
2．3項目組織的類型6
2．4國內外研究現狀和趨勢?10
2．4．1組織結構網絡化ll
2．4．2組織結構扁平化一ll
2．4．3組織結構無邊界化???．1l
2．4．4組織結構虛擬化?l 2
2．4．5信息支撐平台的快速改善12
第三章北京移動項目組織概況?13
3．1北京移動工程項目組織現狀??。13
3．2轉型業務項目的戰略需求???．14
3．2．1轉型業務項目的目標??14
3．2．2轉型業務項目組織發展的趨勢??l 5
3．3存在的問題?．16
第四章北京移動轉型業務項目組織的建立???．19
4．1項目組織架構的分析?．．19
4．1．1北京移動轉型業務項目特點???．19
4．1．2北京移動轉型業務項目組織需求分析???．22
4．2項目組織架構的方案選定???．22
4．2．1轉型業務項目組織結構設定原則?．23
4．2．2項目組織結構方案的選定．23
3．2．2成立轉型項目虛擬組??．26
3．2．3建設七員團隊架構???27
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4．3項目組織架構的局限性．28
4．3．1實施範圍有限性．．28
4．3．2實施業務的限製29
4．4項目組織架構的可擴展性???29
第五章北京移動轉型業務項目組織的建設???．3 1
5．1製度建設，項目組織流樣穿越與優化??32
5．1．1組織支撐流程現狀???．．32
5．1．2組織支撐流程優化方案?33
5．2人員培養，“3+1”交流共享機製35
5．2．1虛擬組織的知識管理??35
5．2．2虛擬組織的人員培養方案36
5．3資源保障，端到端電子支撐係統建設??38
5．3．1電子支撐係統問題分析?．．38
5．3．2電子支撐係統再造目標?．40
5．3．3電子支撐建設方案展望?．40
5．4搭建溝通協作平台??．．43
5．4．1溝通的重要性?．．43
5．4．2項目組織溝通的範圍和內容???．44
5．4．3項目溝通中存在的問題?．44
5．4．4解決方案45
第六章總結?48
6．1主要結論???48
6．1．1項目成果???一48
6．1．2項目經驗總結?．49
6．2建議??一49
參考文獻??．5 l
致訪f一52
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