乳業兼並重組案例分析(DOCX 65頁)

前言.....5
Part1中國乳業的曆史、現狀及未來發展潛力.....6
1.1中國乳業的起源於發展.....6
1.1.1中國乳業的起源.....6
1.1.2中國乳業的發展.....7
1.2中國乳業基本狀況分析.....8
1.2.1中國整個乳業市場.....8
1.2.2中國主要乳製品企業.....11
1.2.3中國乳業的市場潛力.....13
Part2乳企兼並重組對中小型乳企發展的影響分析.....15
--------以雙峰、妙戀為詮釋對象
2.1乳業的宏觀環境分析（PESTE）.....15
2.1.1政治環境分析.....15
2.1.2經濟環境分析.....16
2.1.3社會環境分析.....18
2.1.4科技環境分析.....19
2.1.5自然環境分析.....19
2.2典型中小乳企五力分析.....20
2.2.1雙峰乳製品企業.....20
2.2.2妙戀乳製品企業.....21
2.2.3雙峰、妙戀波特五力分析.....22
2.3中小乳企的SWOT分析.....23
2.3.1優勢分析.....23
2.3.2劣勢分析.....24
2.3.3機會分析.....24
2.3.4威脅分析.....25
2.4乳企之間的兼並重組.....25
2.5兼並重組對中小乳企的影響分析.....26
2.5.1對中小乳企的競爭力的影響.....26
2.5.2對中小乳企的市場環境影響.....26
2.5.3對中小乳企的發展前景影響.....27
Part3中國乳業發揮市場力量兼並重組的格局分析.....28
3.1乳業的“外部力量”概述.....28
3.1.1中國乳業的政策力量.....28
3.1.2中國乳業國際環境的力量.....28
3.1.3中國當下的經濟力量.....29
3.2乳業的“市場力量”概述.....30
3.1.1乳業發展的資金力量.....30
3.1.2乳業的供應方力量.....30
3.1.3乳業消費者的力量.....31
3.2乳業兼並重組發揮市場力量的分析.....31
3.2.1重拾消費者對中國乳業的信心.....31
3.2.2提高企業自身資本實力.....32
3.2.3形成自身強大競爭力.....32
3.3乳業兼並重組的格局研判.....33
3.4.1乳企市場占有率集中度提高.....33
3.4.2大中小型乳企比例設想及原因.....34
3.4.3兼並重組後的乳企最佳競爭與合作關係.....35
Part4當前的乳業兼並重組與化解危機的關係分析.....36
4.1乳製品行業危機淵源.....36
4.1.1乳企自身問題形成的危機.....36
4.1.2行業問題所形成的危機.....37
4.1.3政府問題所形成的危機.....37
4.1.4自然環境條件形成的危機.....37
4.1.5國際環境形成的危機.....38
4.2乳企受危機的影響分析.....39
4.2.1對品牌形象的影響.....39
4.2.2對營銷成果的影響.....40
4.2.3對乳企發展與擴張的影響.....41
4.3兼並重組給乳業帶來的影響.....41
4.3.1乳業兼並重組的各項舉動.....41
4.3.2兼並重組給整個乳業帶來的影響.....42
4.4兼並重組與危機化解的關係分析.....43
4.4.1兼並重組與乳業發展的關係.....43
4.4.2乳業發展與危機化解的關係.....44
4.4.3兼並重組與危機化解的關係.....45
Part5伊利等乳製品行業的渠道調查及分析.....46
5.1我們的調查問卷.....46
5.2對有關人士的調查采訪.....50
5.1.1電話采訪.....50
5.1.2郵件采訪.....51
5.1.3當麵采訪.....53
Part6中國乳業發展------多路徑選擇.....53
6.1中小乳企的生存途徑選擇.....53
6.1.1發揮自身特色.....54
6.1.2轉型升級，企業做強.....55
6.1.3與其他中小企業進行戰略聯盟.....56
6.1.4依靠大企業，兼並重組.....57
6.2乳業的對策與建議.....57
6.2.1強化乳業品牌的力量.....58
6.2.2強化乳企的資本運作.....59
6.2.3強化乳業的奶源質量.....59
6.2.4強化資源的配置整合.....60
後記.....62
參考文獻資料.....63
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