招標代理的組織與實施方案(DOCX 38頁)

1、質量保障（招標文件編製實施方案）
1）方案編製
11） 發布成交結果公示：
11） 評標結果確認：
11）不得以不合理的條件限製和排斥潛在投標人或者投標人
11）預防措施和應急預案
12)明確招標文件的售價
12、評標專家抽取
12、項目部與業主由於工作需要而形成的任何決議，在未經業主允許的情況下，不得透露給任何第三方。
12） 發布中標結果公示：
12） 發布成交通知書：
13、開標
13、本公司規定，在每份谘詢合同終止後，我公司全體員工對業主的保密義務繼續有效。
13） 發布中標通知書：
13） 簽定合同：
13）充分利用和發揮招標文件標準文本或示範文本的作用
14、對因違反以上規定而給業主或本公司帶來損失的，將視情節輕重予以處罰:
14、評標
14） 備案
14） 簽定合同：
15、評標結果備案並發布中標公告
15） 備案
15）項目結束：
16、中標通知書備案
16） 項目結束
1、辦理入場登記
1、勘查、設計、施工、監理等各階段招標、評標工作及服務方案編製依據
1、開標現場合格投標文件不足3家
1、招標周期較長，應采取措施控製時間。
1、政府采購招標、評標工作及服務方案編製依據
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