項目成本管理教材(DOCX 41頁)

1.1 成本是項目經營思想的量化結果，通過執行實現。
1.2 所有開發項目的成本管理必須明確目標成本，並進行成本動態統計分析，確保項目成本控製在規定的範圍內。
1.3 為保證對實際發生成本的有效監控，所有與項目開發相關的工程成本必須經成本控製部門審核，非工程成本必須經財務部門審核。
1.4 項目開發運作過程中，項目部(下屬項目公司)應安排成本控製部門人員持續參與各階段工作，統計分析項目成本變化，
調整成本細項，及時發現、糾正異常成本情況，以保證對項目成本的有效控製。
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