項目實施管理辦法(DOCX 56頁)

一、分析反饋
一、管理體係
一、項目實施階段管理流程
一、基本要求
一、施工準備階段管理
七、項目部解散和文檔移交
三、主要內容
三、實施階段項目立項和課題本管理
三、附 則
三、竣工驗收階段管理
三、設計驗證
三、質量技術部負責按計劃進行過程質量檢查、內部驗收、指導完成項目文件歸檔。
二、實施階段計劃製定及項目部改組
二、組織機構及職責
二、考 核
二、工程設計程序
二、施工階段管理
二、項目部負責施工過程控製、施工現場的協調管理、過程文件收集與歸檔。
五、主要方法
五、實施階段項目建設過程管理
五、設計更改的控製
八、附則
六、項目部專用章管理
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