中國中小企業發展戰略模式選擇講義(DOC 42頁)
中國中小企業發展戰略模式選擇講義(DOC 42頁)內容簡介
2.企業自身層麵的特點
2.差異化戰略
2.研究我國中小企業戰略選擇的現實意義
3.2 核心競爭力理論
4.1 中小企業戰略選擇原則
4.2 中小企業戰略選擇模式
4.2.1 專業化
4.2.2 突出核心能力
4.2.3 目標聚集
4.2.4 差異化
4.2.5 樂當配角
4.2.6 虛擬經營
4.2.7 突破戰略
5 中國中小企業的戰略選擇
5.1 自主創新戰略
5.2 模仿戰略
5.3 尋找市場空隙戰略
5.4 特色經營戰略
5.5 品牌共享戰略
5.6 柔道戰略
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2.差異化戰略
2.研究我國中小企業戰略選擇的現實意義
3.2 核心競爭力理論
4.1 中小企業戰略選擇原則
4.2 中小企業戰略選擇模式
4.2.1 專業化
4.2.2 突出核心能力
4.2.3 目標聚集
4.2.4 差異化
4.2.5 樂當配角
4.2.6 虛擬經營
4.2.7 突破戰略
5 中國中小企業的戰略選擇
5.1 自主創新戰略
5.2 模仿戰略
5.3 尋找市場空隙戰略
5.4 特色經營戰略
5.5 品牌共享戰略
5.6 柔道戰略
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