公司戰略與風險管理教材(DOC 39頁)
公司戰略與風險管理教材(DOC 39頁)內容簡介
(一)全麵質量管理的特點
(一)公司治理是風險管理和內部控製的實施基礎。
(一)古典管理學理論
(一)市場細分
(一)影響定價的因素
(一)微觀經濟學基本理論
(一)質量檢驗的方式和方法
(三)TQM的要素
(三)品牌決策
(三)市場定位
(三)心理定價策略
(三)質量成本
(二)TQM發展曆程
(二)產品組合策略
(二)人際關係說和行為科學理論
(二)什麼是質量管理?
(二)企業戰略層次
(二)定價方法
(二)目標市場策略的選擇
(二)質量檢驗策劃
(二)風險管理
(二)風險管理框架下的內部控製
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(一)公司治理是風險管理和內部控製的實施基礎。
(一)古典管理學理論
(一)市場細分
(一)影響定價的因素
(一)微觀經濟學基本理論
(一)質量檢驗的方式和方法
(三)TQM的要素
(三)品牌決策
(三)市場定位
(三)心理定價策略
(三)質量成本
(二)TQM發展曆程
(二)產品組合策略
(二)人際關係說和行為科學理論
(二)什麼是質量管理?
(二)企業戰略層次
(二)定價方法
(二)目標市場策略的選擇
(二)質量檢驗策劃
(二)風險管理
(二)風險管理框架下的內部控製
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