中國民營企業的分析和管理教材(DOCX 41頁)

第一章 導論.....5
1.1 問題的提出.....5
1.2 問題研究的意義.....5
1.3 論文研究思路與結構.....5
第二章 發展模式的曆史演變和展望.....6
2.1 曆史發展的六個階段.....6
2.2 曆史發展的四種典型模式.....7
2.3 四種新型發展模式.....7
2.4 治理結構和管理模式.....8
2.5 發展前景展望.....10
第三章 外部發展環境分析.....13
3.1 政治環境(P).....13
3.2 經濟環境(E).....14
3.3 社會文化環境(S).....15
3.4 技術環境(T).....16
3.5 五力競爭分析(Five Forces).....16
第四章 內部管理現狀及存在問題.....19
4.1 家族式企業弊端.....19
4.2 長不大的八大瓶頸.....20
4.3 盤點民企管理的十大”硬傷”.....24
4.4 改變才能長期發展.....25
4.5 做長還是做強.....29
第五章 民營企業發展經營戰略分析.....31
5.1 SWOT因素分析.....31
5.2 SWOT矩陣分析.....32
第六章 外企人才如何在民企”紮根”.....34
6.1 外企和民企的用人特性有什麼區別.....34
6.2 到民營企業成功落地的”五條”建議.....37
6.3 如何在民營企業成功紮根.....39
參考文獻.....42

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