酒店行業現狀及發展趨勢分析(DOC 38頁)

第一章 國際酒店競爭策略借鑒
　第一節 國際酒店在華布局狀況
一、國際酒店在華布局分析
二、國際酒店在營狀況
三、主要在華國際酒店分析
　第二節 國際酒店在營策略
一、大部分檔次全覆蓋策略
二、品牌管理延伸策略
三、緊握新興市場策略
　第三節 國際酒店在華競爭優劣勢分析
一、國際酒店在華競爭優勢分析
二、國際酒店在華競爭劣勢分析
1、擴張方式的選擇上受到製約
2、中國特有國情及所有製關係帶來製約
3、相對較昂的管理成本製約
　第四節 國際酒店在華競爭策略借鑒
一、大規模、多品牌全麵擴張
1、宏觀層麵的擴張分析
2、微觀層麵的擴張分析
二、以管理合同為主要擴張方式
1、管理合同的期限將縮短
2、帶資管理將成為主流
3、管理業績衡量標準將調整
三、經濟型酒店將成為最主要的發力點
1、國際酒店選擇經濟型酒店的原因
2、國際酒店選擇經濟型酒店的弊端
　第五節 國際酒店的銷售策略借鑒
一、國際酒店的銷售模式分析
1、“交易式”銷售模式
2、“利益式”銷售模式
3、“顧問式”銷售模式
4、“增值式”銷售模式
二、國內外酒店銷售對比
1、銷售模式對比
2、銷售主導對比
3、銷售人員策略對比
4、薪資結構對比
5、銷售人員管理對比
三、國內酒店銷售模式的弊端
1、客戶資源流失嚴重
2、客戶資源的利用率低
3、客戶資源挖掘不充分
4、業務過程難以協同
四、國內酒店銷售模式提升策略
第二章 中國酒店細分市場投資策略與市場競爭力提升分析
　第一節 經濟型酒店競爭分析
一、經濟型酒店競爭背景
1、經濟型酒店競爭的政策背景
2、經濟型酒店競爭的經濟背景
3、經濟型酒店競爭的行業背景
二、經濟型酒店競爭格局
1、品牌競爭格局
2、區域競爭格局
3、主要酒店競爭格局
三、經濟型酒店競爭特點分析
1、目標客戶群特點
2、服務功能特點
3、客戶規模及成本特點
4、擴張方式特點
四、經濟型酒店品牌競爭力提升SWOT分析
1、品牌建設優勢
2、品牌建設劣勢
3、品牌建設機遇
4、品牌建設威脅
五、內外資經濟型酒店核心競爭力比較
1、品牌塑造比較
2、客源市場定位比較
3、資本投入比較
4、價格製定比較
5、18新利真人网 比較
6、網絡營銷比較
六、經濟型酒店創新經營模式分析
1、輕資產發展模式
2、圈地式擴張模式
3、運營和盈利模式
4、經濟型酒店發展模式前景
七、經濟型酒店發展前景及投資預測
1、經濟型酒店發展的主要驅動因素
2、經濟型酒店發展瓶頸分析
3、經濟型酒店的發展前景預測
4、未來經濟型酒店的投資熱點預測
八、經濟型酒店競爭策略與建議
1、酒店差異化競爭策略分析
2、酒店成本領先策略分析
　第二節 商務酒店競爭分析
一、商務酒店競爭背景
1、商務酒店競爭的政策背景
2、商務酒店競爭的經濟背景
3、商務酒店競爭的行業背景
二、商務酒店競爭格局
1、區域分布格局
2、產品競爭格局
3、酒店檔位和競爭企業格局
三、商務酒店品牌競爭力“五力聚首品牌模型”分析
四、商務酒店營銷模式創新分析
1、連鎖品牌經營模式創新
2、產品導向創新
3、價格策略運用創新
4、商務便捷性細節服務創新
五、商務酒店發展前景預測
1、一線城市發展前景預測
2、二三線城市發展前景預測
六、商務酒店競爭策略與建議
　第三節 旅遊度假酒店競爭分析
一、旅遊酒店競爭背景
1、旅遊度假酒店競爭的政策背景
2、旅遊度假酒店競爭的經濟背景
3、旅遊度假酒店競爭的行業背景
二、旅遊度假酒店競爭格局
三、旅遊度假酒店競爭特點
1、遠離客源地，知名度很重要
2、市場需求多樣，度假產品開發很必要
3、關注交通，把握可進入性
4、分清酒店權益，平衡直銷與分銷的關係
四、旅遊度假酒店產品競爭分析
五、旅遊度假酒店價格競爭分析
六、分時度假酒店的競爭潛力
1、國內分時度假酒店市場現狀
2、國內分時度假酒店問題分析
七、旅遊度假酒店投資兼並重組分析
1、國有酒店與酒店集團的重組
2、國有酒店與民營酒店的上市融資
3、民營企業對酒店業的投資
4、投資的區域與酒店類型發生變化
八、旅遊度假酒店競爭策略與建議
　第四節 產權式酒店競爭分析
一、產權式酒店競爭背景
1、產權式酒店競爭的政策背景
2、產權式酒店競爭的經濟背景
3、產權式酒店競爭的行業背景（國際）
4、產權式酒店競爭的行業背景（國內）
二、產權式酒店的客戶分布格局
三、中國產權式酒店利益分布格局
1、各利益相關者所處地位
2、核心利益相關者的不平衡利益分布
四、產權式酒店的經營模式對比
1、省心回報型經營模式
2、利潤共享型經營模式
3、完全自用型經營模式
五、產權式酒店發展的可行性分析
1、國外先進的發展經驗為中國產權式酒店的發展提供了借鑒
2、中國旅遊經濟的快速發展為產權式酒店奠定了基礎
六、中國產權式酒店目前存在的問題
1、產權關係上存在著問題
2、投資者受益權難以保證
3、退出機製存在問題
4、產品和服務缺少本土化特色
七、產權式酒店發展策略與建議
1、發展分時度假交換體係
2、服務經營與資產經營並重
3、價格實施本土化
4、產品結構力爭多元化、人性化、個性化
　第五節 主題式酒店競爭分析
一、主題式酒店競爭背景
1、主題式酒店競爭的政策背景
2、主題式酒店競爭的經濟背景
3、主題式酒店競爭的行業背景
二、主題式酒店競爭格局
1、主題式酒店區域分布格局
2、領先主題式酒店競爭格局
三、主題酒店集群優勢和競爭力分析
1、集群內酒店企業競爭特點分析
2、酒店集群直接經濟因素競爭分析
3、酒店集群非直接經濟因素競爭分析
4、集群案例——成都打造主題酒店之都
四、國外領先主題酒店經驗借鑒
1、全球首家海底酒店——Poseidon Undersea Resorts
2、全球第一家冰旅館——瑞典冰旅館Ice Hotel
3、亞洲第一搖滾主題——巴厘島Hard Rock Hotel Bail
4、金字塔主題酒店——金字塔酒店Luxor Hotel
5、像鳥兒一樣住在樹上——美國樹屋旅館
五、中國主題式酒店存在的問題
1、重文化表象輕文化實質
2、重硬件輕軟件
3、重靜態展示輕顧客體驗
4、忽視細節對主題展示的作用
5、對開發條件缺乏全麵分析
6、資金實力不足影響後續發展
六、主題式酒店的發展趨勢
1、主題酒店與經濟型酒店的結合
2、主題酒店向主題景區的演變
3、主題酒店功能多樣化
七、主題酒店競爭策略與建議
1、主題酒店創新取勝分析
2、主題酒店優質服務取勝分析
3、主題酒店快速取勝分析
4、主題酒店優勢取勝分析
5、主題酒店聯營取勝分析
第三章 中國星級酒店競爭現狀及競爭策略
　第一節 星級酒店競爭背景分析
一、星級酒店競爭的政策背景
二、星級酒店競爭的經濟背景
三、星級酒店競爭的行業背景
1、星級酒店整體營業收入及增長情況分析
2、星級酒店餐飲收入及增長情況分析
3、星級酒店客房收入及增長情況分析
　第二節 星級酒店競爭格局分析
一、星級酒店數量及變化情況
1、五星級酒店數量及變化情況分析
2、四星級酒店數量及變化情況分析
3、三星級酒店數量及變化情況分析
4、二星級酒店數量及變化情況分析
5、一星級酒店數量及變化情況分析
二、星級酒店數量分布格局
1、五星級酒店數量分布
2、四星級酒店數量分布
3、三星級酒店數量分布
4、二星級酒店數量分布
5、一星級酒店數量分布
三、主要省市星級酒店格局
1、北京市星級酒店格局
2、上海市星級酒店格局
3、廣州市星級酒店格局
4、深圳市星級酒店格局
5、天津市星級酒店格局
6、海南省星級酒店格局
7、浙江省星級酒店格局
8、福建省星級酒店格局
9、吉林省星級酒店格局
10、江蘇省星級酒店格局
10、四川省星級酒店格局
　第三節 星級酒店價格競爭策略
一、星級酒店整體價格競爭情況分析
二、不同星級酒店價格及其漲價情況分析
1、五星級酒店平均房價及其漲價情況分析
2、四星級酒店平均房價及其漲價情況分析
3、三星級酒店平均房價及其漲價情況分析
4、二星級酒店平均房價及其漲價情況分析
5、一星級酒店平均房價及其漲價情況分析
三、星級酒店價格競爭趨勢分析
四、星級酒店價格競爭策略分析
　第四節 星級酒店客源競爭策略
一、星級酒店整體出租率分析
二、不同星級酒店出租率及其變化分析
1、五星級酒店出租率及其變化分析
2、四星級酒店出租率及其變化分析
3、三星級酒店出租率及其變化分析
4、二星級酒店出租率及其變化分析
5、一星級酒店出租率及其變化分析
三、星級酒店客源競爭趨勢分析
四、星級酒店客源競爭策略分析
第四章 中國酒店產業鏈擴張與綜合競爭力提升分析
　第一節 酒店投資兼並重組背景分析
一、酒店投資兼並重組政策背景
二、酒店投資兼並重組經濟背景
三、酒店投資兼並重組特殊分析
　第二節 酒店橫向投資兼並重組分析
一、酒店橫向投資兼並重組頻率分析
二、酒店橫向投資兼並重組案例分析
1、如家收購莫泰
2、7天收購華天之星
3、錦江之星投資國外市場
　第三節 酒店縱向投資兼並重組分析
一、酒店縱向投資兼並重組頻率分析
二、酒店縱向投資兼並重組的領域分析
1、酒店-餐飲業投資兼並重組分析
2、酒店-旅遊業投資兼並重組分析
3、酒店-地產業投資兼並重組分析
4、酒店-家紡業投資兼並重組分析
5、酒店-家具業投資兼並重組分析
6、酒店-會展業投資兼並重組分析
三、橫向投資兼並重組案例分析
　第四節 中國IPO上市酒店投資分析
一、IPO上市酒店投資規模分析
二、IPO上市酒店投資項目分析
三、IPO上市酒店預計收益分析
四、IPO上市酒店實際收益分析
第五章 中國酒店核心競爭力提升策略
　第一節 酒店渠道擴張及品牌競爭力提升策略
一、直營店渠道擴張分析
1、直營店擴張模式適用企業分析
2、直營店擴張模式的優勢分析
3、直營店擴張模式在推廣中存在的問題
4、直營店擴張模式存在問題的改進措施
5、直營店擴張模式典型案例分析
6、直營店擴張模式的發展前景及建議
二、特許經營渠道擴張分析
1、特許經營擴張模式適用企業分析
2、特許經營擴張模式的優勢分析
3、特許經營擴張模式在推廣中存在的問題
4、特許經營擴張模式存在問題的改進措施
5、特許經營擴張模式典型案例分析
6、特許經營擴張模式的發展前景及建議
三、戰略聯盟渠道擴張分析
1、戰略聯盟擴張模式適用企業分析
2、戰略聯盟擴張模式的優勢分析
3、戰略聯盟擴張模式在推廣中存在的問題
4、戰略聯盟擴張模式存在問題的改進措施
5、戰略聯盟擴張模式典型案例分析
6、戰略聯盟擴張模式的發展前景及建議
四、兼並收購模式擴張分析
1、兼並收購擴張模式適用企業分析
2、兼並收購擴張模式的優勢分析
3、兼並收購擴張模式在推廣中存在的問題
4、兼並收購擴張模式存在問題的改進措施
5、兼並收購擴張模式典型案例分析
6、兼並收購擴張模式的發展前景及建議
　第二節 酒店服務標準化及服務競爭力提升策略
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