VSM價值流培訓教材(PPT 93頁)
VSM價值流培訓教材(PPT 93頁)內容簡介
VSM---價值流
價值的定義
可樂罐的價值流
價值分析案例
為什麼畫圖?
價值流圖
價值流圖-要點
目前價值流圖
將來價值流圖
價值流圖步驟
產品族
產品/過程矩陣
繪製步驟
2.繪製客戶需求信息
3.繪製發貨與收貨信息
4.繪製各工序信息
5、繪製信息流
6.繪製在製品庫存和物料流動
ACME衝壓廠布局
ACME衝壓材料流程
地理布局圖
從顧客開始
目前狀態圖
ACME衝壓加工
收集加工數據
加入供方
加入信息流
加入時間線
識別機會
將來狀態的問題
將來狀態的問題#1
ACME衝壓節拍
將來狀態圖問題#2
2.直接發貨或超市?
將來狀態圖#3
3.持續流動在哪裏適用?
運行分析表
3.ACME持續流動
將來狀態問題#4
4.超市放在哪裏?
4.ACME超市
將來狀態圖問題#5
5.觸發器放在哪裏?
5.選擇觸發器
將來狀態問題#6
6.如何平衡混合產品?
6.ACME混合生產
將來狀態問題#7
7.什麼是批量?
管理時間的框架
批量(Pitch)
負荷均衡箱
收回步調的例子
將來狀態問題#8
8.什麼必須改進?
實現將來狀態
ACME所需的改進
將來狀態圖
..............................
價值的定義
可樂罐的價值流
價值分析案例
為什麼畫圖?
價值流圖
價值流圖-要點
目前價值流圖
將來價值流圖
價值流圖步驟
產品族
產品/過程矩陣
繪製步驟
2.繪製客戶需求信息
3.繪製發貨與收貨信息
4.繪製各工序信息
5、繪製信息流
6.繪製在製品庫存和物料流動
ACME衝壓廠布局
ACME衝壓材料流程
地理布局圖
從顧客開始
目前狀態圖
ACME衝壓加工
收集加工數據
加入供方
加入信息流
加入時間線
識別機會
將來狀態的問題
將來狀態的問題#1
ACME衝壓節拍
將來狀態圖問題#2
2.直接發貨或超市?
將來狀態圖#3
3.持續流動在哪裏適用?
運行分析表
3.ACME持續流動
將來狀態問題#4
4.超市放在哪裏?
4.ACME超市
將來狀態圖問題#5
5.觸發器放在哪裏?
5.選擇觸發器
將來狀態問題#6
6.如何平衡混合產品?
6.ACME混合生產
將來狀態問題#7
7.什麼是批量?
管理時間的框架
批量(Pitch)
負荷均衡箱
收回步調的例子
將來狀態問題#8
8.什麼必須改進?
實現將來狀態
ACME所需的改進
將來狀態圖
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