精益價值流—價值流程圖(PPT 131頁)
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- 價值管理
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- 價值流程圖
精益價值流—價值流程圖(PPT 131頁)內容簡介
VSM價值流程圖基本概念
什麼是價值流
價值流程圖的組成
價值流圖分析的作用
VSM 分析的兩個流程
價值流程圖分析的著眼點
價值流分析的原則
價值流程圖分析技術
價值流程圖分析常見的七種工具
分析研究現狀圖的關鍵步驟
價值流程圖析實施中的問題和需注意的事項
VSM調查項目
收集數據
價值流程圖要素之一工作流:
價值流程圖要素之二物料流
價值流程圖要素之三信息流
現狀圖繪製步驟
改善要點-1
改善要點-2
案例分享
VSM分析常見的改善點
畫未來VSM狀態圖
如何設計並實施未來價值流
典型過程數據
Takt Time
改善途徑
將來狀態圖
精益生產流程圖 衡量指標
Dock to Dock Time (DTD)
DTD
衡量指標—FTT
衡量指標 —— BTS
衡量指標-OEE
..............................
什麼是價值流
價值流程圖的組成
價值流圖分析的作用
VSM 分析的兩個流程
價值流程圖分析的著眼點
價值流分析的原則
價值流程圖分析技術
價值流程圖分析常見的七種工具
分析研究現狀圖的關鍵步驟
價值流程圖析實施中的問題和需注意的事項
VSM調查項目
收集數據
價值流程圖要素之一工作流:
價值流程圖要素之二物料流
價值流程圖要素之三信息流
現狀圖繪製步驟
改善要點-1
改善要點-2
案例分享
VSM分析常見的改善點
畫未來VSM狀態圖
如何設計並實施未來價值流
典型過程數據
Takt Time
改善途徑
將來狀態圖
精益生產流程圖 衡量指標
Dock to Dock Time (DTD)
DTD
衡量指標—FTT
衡量指標 —— BTS
衡量指標-OEE
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