房地產開發與經營課程設計課程(DOCX 42頁)

第一章項目概況.....4
一、項目背景.....4
二、項目選址.....4
三、項目建設規模和內容.....4
四、項目主要經濟技術參數.....4
五、項目可行性研究主要結論.....5
第二章市場條件分析.....6
一、武漢市基本情況.....6
（一）武漢市經濟地理位置.....6
（二）武漢城市圈的建立和中部崛起計劃.....6
1.武漢城市圈.....6
2.中部崛起計劃的主導城市.....7
（三）武漢市經濟情況.....8
1. GDP.....8
2. 房地產開發投資.....8
3. 固定資產投資.....8
4.人均可支配收入.....8
（四）武漢市城市規劃.....9
二、武漢市房地產市場分析.....11
（一）全國市場環境分析.....11
1.穩定樓市一季度5大調控政策出台實施.....11
2.二季度兩次降息房貸基準利率十年來最低.....11
3.9月30日央四條內容.....11
（二）武漢市市場環境分析.....11
（三）武漢房地產市場運行分析.....12
1.武漢房地產投資情況.....12
2.土地有形市場成交情況.....12
3.武漢房地產成交情況分析.....13
第三章項目區位條件調查分析.....17
一．項目區位調查分析.....17
（一）項目區位總體說明.....17
1.江夏區.....17
2.光穀商圈.....18
（二）項目周邊交通設施調查.....19
（三）項目周邊配套設施.....20
（四）項目消費者分析.....20
二、主要競爭項目分析.....20
（一）項目的展望.....20
（二）本項目競爭項目分析.....21
三、項目SWOT分析.....22
（一）項目優勢分析（S）.....22
（二）項目劣勢分析（W）.....23
（三）項目機會分析（O）.....23
（四）項目威脅分析（T）.....23
四、項目SWOT應對策略分析.....24
（一）項目優勢應對策略分析----充分挖掘並發揮優勢.....24
（二）項目劣勢應對策略分析---全力彌補劣勢，營造良好口碑.....24
（三）項目機會應對策略分析---抓住機會.....24
（四）項目威脅應對策略分析---麵向多樣化市場，減少威脅.....24
第四章項目定位.....25
一項目總體定位.....25
（一）價格定位.....25
（二）目標客戶群定位.....26
（三）經營方式定位.....26
（四）產品定位.....26
1.戶型麵積.....27
2.項目建築風格.....27
（五）品質定位.....27
二項目產品設計建議.....27
（一）綜合規劃布局建議.....27
（二）服務設施建議.....28
（三）交通係統設計建議.....28
第六章財務分析.....29
一、總成本費用.....29
（一）土地費用.....29
（二）前期工程費.....29
（三）基礎設施建設費.....30
（四）建安工程費.....30
（五）管理費用.....30
（六）財務費用.....30
（七）銷售費用.....31
（八）不可預見費用.....31
二、項目銷售收入測算.....31
三、銷售稅金及附加.....32
四、土地增值稅.....32
五、投資計劃.....32
六、借款還本付息表.....33
七、項目的財務分析.....33
（一）利潤表和靜態分析指標.....33
1.利潤表.....33
（二）現金流量表和動態指標分析.....34
1.基準收益率的確定.....34
2.全部投資現金流量表（ic=15%）.....34
（三）動態盈利能力分析.....35
（四）資金來源與運用表及資金平衡能力分析.....35
1.資金來源與運用表.....35
2.資金方麵能力分析.....35
第七章不確定性分析.....36
一、盈虧平衡分析.....36
二、盈虧平衡分析總結.....37
第八章社會、環境效益分析與風險評價.....38
一、社會、環境效益分析.....38
（一）社會效益.....38
（二）環境效益.....38
二、風險評價.....38
（一）係統風險.....38
1.政策風險較小.....38
2.環境風險較小.....38
3.變現風險較小.....39
（二）非係統風險.....39
1.公司信用風險較小.....39
2.經營風險較小.....39
第九章結論與建議.....40
一、項目擁有較好的投資環境與機遇.....40
二、項目具有的突出優勢.....40
三、項目具有一定的盈利能力.....40
四、項目綜合能力.....40
..............................