某化學工業股份有限公司競爭戰略研究(DOC 38頁)

1 緒論.....1
1.1 選題的背景.....1
1.2 選題的意義.....1
2 企業競爭戰略理論概述.....3
2.1 企業競爭戰略理論的演進.....4
2.2 企業競爭戰略的主要類型.....6
2.2.1 基本競爭戰略.....6
2.2.2 合作戰略.....7
2.2.3 動態競爭戰略.....8
3 企業外部戰略環境分析.....9
3.1. 宏觀環境分析.....9
3.1.1 經濟環境.....9
3.1.2 技術環境.....11
3.2 行業環境分析.....12
3.2.1 競爭者.....12
3.2.2 潛在進入者.....13
3.2.3 用戶.....14
3.2.4 供應商.....14
4 內部環境分析.....16
4.1 基本條件分析.....16
4.1.1 地理位置.....16
4.1.2 客戶資源.....16
4.2 管理組織現狀分析.....17
4.2.1 組織結構分析.....17
5 某化學工業股份有限公司競爭戰略的確立.....19
5.1 差異化戰略.....19
5.1.1 營銷戰略差異化.....19
5.1.2 服務差異化.....20
5.2 動態競爭戰略.....20
5.2.1 動態競爭及其產生的根源.....21
5.2.2 某化學工業股份有限公司的動態競爭戰略.....21
5.3 合作戰略.....23
6 某學工業股份有限公司的戰略實施.....25
6.1 組織結構的調整.....25
6.2 實施戰略需要的資源配置.....26
結束語.....28
主要參考文獻.....29
附錄（一）.....31
附錄（二）.....34
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