做一個智慧的管理者(PPT 75頁)

做一個智慧的管理者
你們知道兔子可以吃狼嗎?
現實學校發展的主要問題梳理
我國的學校管理究竟缺些什麼?
話題一：學校管理者要做好三件事
2.管理的本質是什麼？
反感被人管是中國人的一種本性
什麼叫理？
要“管事理人”，學會安人。
怎樣說明白？
計劃的內容—“5W1H”
2.會上不如會下
請開好會議！
如何做到位？
觀察感悟：
2.檢查督促，重在指導和支持。
教學常規管理之調查
我們的思考：
3.重在落實，邊查邊改。
我們的問題出在哪裏呢？
4.分清主次，狠抓重點。
謹防學校管理中的“零效益”
話題二：在管理的路上智慧的行走
1.要有領導力
從《亮劍》看李雲龍的領導力：
絕不放棄任何一個弟兄
犧牲小我利益，重視大局利益
視自己的責任為生命
3.留個缺口給下屬
4.善於溝通
溝通要懂得八大人性：
有效溝通在於“五換”
有效的溝通:
5.學會賞識
6.多讀書，提升理論修養
四個“永遠不要”！
一論管理
二論管理
三論管理
四論管理
五論管理
“和尚打井”與自我發展的思考!
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