做教練型幹部--培養打勝仗的團隊(PPT 42頁)

什麼是教練技術
培育下屬的三個維度
員工成長階段
領導風格
配合員工需要的領導風格
管理教練與下屬的關係
成為一個優秀教練的條件
聆聽的五個層次
聆聽時的態度
區分的形式
因成就他人而成功用提問來解決問題
..............................