當好職業經理人(PPT 37頁)
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- 領導力
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- 職業經理人
當好職業經理人(PPT 37頁)內容簡介
引言:如何理解當好職業經理人?
第一部分
正心,就是要加強心力建設
(一)盡心:基本的職業道德
(二)淨心:普世的職業道德
(三)近心:職業經理人的使命
近心:事業共同體的基礎
(四)靜心:打造命運共同體的要求
莫讓心懸半空中 2010年11月08日 08:03:02 來源: 人民日報
第二部分
(一)學習:要成為一種生活方式
(二)會學習是一種能力——學習力
(三)找榜樣的藝術
第三部分
(一)責任是什麼?需要解決的問題
(二)細節決定品質
(三)係統決定成敗
(四)總結和修訂是新成功的起點
第四部分
(一)用人是管理者的基本職責
(二)用人是一門藝術,也是一種技能
(1)用好領導資源:讓領導把你當助手
(2)用好組織資源:讓單位和同事把你當必不可少的成員
(3)發揮下屬作用:讓下屬把你當夥伴
第五部分
(一)決策乃各級領導者的基本職責
(二)科學決策往往是個比較概念
..............................
第一部分
正心,就是要加強心力建設
(一)盡心:基本的職業道德
(二)淨心:普世的職業道德
(三)近心:職業經理人的使命
近心:事業共同體的基礎
(四)靜心:打造命運共同體的要求
莫讓心懸半空中 2010年11月08日 08:03:02 來源: 人民日報
第二部分
(一)學習:要成為一種生活方式
(二)會學習是一種能力——學習力
(三)找榜樣的藝術
第三部分
(一)責任是什麼?需要解決的問題
(二)細節決定品質
(三)係統決定成敗
(四)總結和修訂是新成功的起點
第四部分
(一)用人是管理者的基本職責
(二)用人是一門藝術,也是一種技能
(1)用好領導資源:讓領導把你當助手
(2)用好組織資源:讓單位和同事把你當必不可少的成員
(3)發揮下屬作用:讓下屬把你當夥伴
第五部分
(一)決策乃各級領導者的基本職責
(二)科學決策往往是個比較概念
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