戰略管理--內部分析課程(PPT 69頁)

第四章 內部分析
為什麼進行內部環境分析？
企業內部環境
內部分析分析什麼？
關鍵的內部力量
資源理論
整合戰略與文化
優勢
劣勢
一、管理
小結：管理中的檢測問題
二、營銷
小結：營銷檢測問題
三、財務/會計
小結：財務/會計的檢測
盈虧平衡點（BE)
降價時盈虧平衡的前後對照圖
增加固定成本時盈虧平衡的前後對照圖
降價且增加固定成本時盈虧平衡的前後對照圖
四、生產/運營（五職能）
各種戰略對生產/運營的影響
小結：生產/運營的檢測
五、研究與開發
小結：研究與開發的檢測
六、管理信息係統
小結：管理信息係統的檢測
價值鏈分析
標杆管理
價值鏈活動到持續競爭優勢的轉變
內部因素評價矩陣
一所農業高校的內部因素評價矩陣
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