企業戰略管理—企業內部條件分析(PPT 74頁)

本章內容提要：
一、企業資源
1、有形資源
2、無形資源
二、企業的能力
1、企業能力分類
2、價值鏈分析
3、資源的使用和控製能力評估
4、比較分析
三、企業的資源、能力與競爭優勢
1、競爭優勢大小與資源和能力的關係
2、競爭優勢的可維持性與資源能力的關係
3、VRIO框架
四、企業的核心能力
1、企業核心能力的概念及其判斷標準
2、企業核心能力分析內容
3、核心能力培育
4、核心能力的管理
五、市場份額和市場地位分析
1、市場份額分析
2、市場地位分析----BSDZ公司（BCG）成長-份
額矩陣
六、SWOT分析
1、概念
2、分析
3、SWOT分析矩陣應用
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