煤炭企業內部市場化管理的驗證論文(PDF 48頁)

1.1 研究背景
1.1.1 企業內部市場化管理的現實背景
1.1.2 企業內部市場化管理的理論背景
1.1.3 企業內部市場化管理產生的實踐背景
1.2 研究的意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 實踐意義
2 煤炭企業內部市場化管理的內涵與意義
2. 晏祥 基於管理過程視角的安徽省直機關效能管理體係研究[學位論文]2011
2.1 煤炭企業內部市場化管理的內涵
2.1.1 煤炭企業內部市場的概念
2.1.2 企業內部市場化管理的理論闡釋
2.1.3 煤炭企業內部市場化管理的內涵
2.2 煤炭企業進行內部市場化管理的意義
2.2.1 更好地適應外部市場競爭的需要
2.2.2 是解決傳統管理弊端的有效辦法
2.2.3 實現企業業務流程再造，創造出最佳的人機組合及產品服務效
2.2.4 企業內部市場化能夠提高企業的市場應變能力、運作效率
2.2.5 企業內部市場化能夠調動下屬部門和員工的積極性
3 煤炭企業內部市場化管理的理論基礎
3. 劉玉奇 基於協同理論的我國廣播電視輿論引導模式研究[學位論文]2011
3.1 成本管理理論
3.1.1 成本
3.1.2 成本管理
3.2 市場與價格理論
3.2.1 市場及市場機製
3.2.2 內部市場
3.2.3 價格
3.3 價值鏈理論
3.3.1 價值鏈的概念
3.3.2 價值鏈分析法
3.4 控製與激勵理論
3.4.1 控製
3.4.2 激勵
4 內部市場化的構建與運行保障
4. 董昌 高校圖書館門戶網站的信息構建研究[學位論文]2011
4.1 煤炭企業內部市場化管理體係的構建
4.1.1 改革現有體製, 建立企業內部市場
4.1.2 建立健全製度,構建製度體係
4.1.3 製定價格體係, 擬定結算辦法
4.1.4 建立規範價格機製,完善價格體係
4.1.5 構建結算體係,推行班組核算
4.1.6 梳理管理流程,劃分市場主體
4.1.7 實行綜合調控,保證規範運作
4.2 煤炭企業內部市場化管理的運行保障
4.2.1 加強組織領導
4.2.2 強化宏觀調控
4.2.3 完善計量手段
4.2.4 嚴格考核獎懲
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