中國商業銀行網絡理財行業分析與投資決策谘詢報告(DOCX 45頁)
中國商業銀行網絡理財行業分析與投資決策谘詢報告(DOCX 45頁)內容簡介
第一章 網絡銀行及網絡理財的理論綜述
一、網絡銀行的定義及特點
(一)網絡銀行的定義
(二)網絡銀行的特點
二、網絡銀行理財業務的含義及功能
(一)網絡銀行理財業務的含義
(二)網絡銀行理財業務的功能
三、網絡銀行理財業務的特點
(一)擴展對理財工具選擇的廣度與深度
(二)提高個人理財活動的效率性
(三)重視個性化信息增值服務
(四)降低個人理財服務的經營成本
四、網絡銀行與傳統銀行的區別
(一)存在形態方麵
(二)銷售渠道方麵
(三)實力差異體現
(四)業務範圍清晰度
(五)發展動力不同
(六)效益獲取方式
(七)精細化管理方麵
(八)經營理念方麵
(九)貨幣形式方麵
(十)客戶需求滿足程度
(十一)18新利真人网 戰略方麵
(十二)金融信息資源方麵
第二章 我國商業銀行網絡理財業務的現狀研究
一、商業銀行網上理財業務的種類
(一)按業務類型分類
(二)按實現方式分類
二、商業銀行網上理財的市場環境分析
(一)城鎮化進程的推進
(二)完善的網絡信息技術
(三)中間業務戰略調整
(四)網上銀行市場優勢明顯
三、建設電子銀行理財的具體措施
(一)完善電子銀行分流率計量與考評體係
(二)提高集約化經營能力
(三)加快網銀理財產品的創新力度
(四)加大電子銀行渠道拓展力度
(五)解決網銀睡眠戶問題
(六)強化電子渠道成本領先優勢
(七)打造電子銀行渠道品牌
四、現階段我國商業銀行開展的網上理財業務
(一)工商銀行“金融@家”
(二)招商銀行“i理財”
(三)交通銀行“交博彙”
第三章 國外商業銀行網絡理財業務的發展分析
一、美國網絡銀行的發展
(一)美洲銀行
(二)花旗銀行
(三)富國銀行
二、亞洲地區網絡銀行的發展
(一)日本
(二)新加坡和中國香港
第四章 商業銀行網絡理財風險管理分析及對策
一、網上理財業務的操作風險
(一)內部欺詐
(二)外部欺詐
(三)客戶、產品及業務操作
(四)業務中斷和係統失敗
(五)執行及流程管理
二、網上理財操作風險的管理原則
(一)統一性
(二)係統性
(三)全麵性
(四)持續性
(五)審慎性
三、網上理財業務的法律風險
(一)身份確認問題
(二)損失承擔問題
(三)舉證責任和證據形式
四、防範網上銀行法律風險的對策
(一)完善規章製度和業務協議
(二)加強對網上銀行犯罪的打擊力度
(三)促進行業共同發展
(四)完善管理機製
(五)解決安全技術問題
(六)對目標客戶進行準確定位
五、商業銀行網上銀行業務風險防範措施
(一)事前防範措施
(二)事中防範措施
(三)事後補救措施
第五章 商業銀行網絡理財業務的前景及趨勢分析
一、商業銀行網上理財業務的前景分析
(一)新型網上理財實現全民化
(二)網上理財業務走向創新化
二、電子商務化的銀行理財趨勢
(一)信息交易平台階段
(二)線上線下融合營銷階段
(三)產業鏈實施協同平台階段
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一、網絡銀行的定義及特點
(一)網絡銀行的定義
(二)網絡銀行的特點
二、網絡銀行理財業務的含義及功能
(一)網絡銀行理財業務的含義
(二)網絡銀行理財業務的功能
三、網絡銀行理財業務的特點
(一)擴展對理財工具選擇的廣度與深度
(二)提高個人理財活動的效率性
(三)重視個性化信息增值服務
(四)降低個人理財服務的經營成本
四、網絡銀行與傳統銀行的區別
(一)存在形態方麵
(二)銷售渠道方麵
(三)實力差異體現
(四)業務範圍清晰度
(五)發展動力不同
(六)效益獲取方式
(七)精細化管理方麵
(八)經營理念方麵
(九)貨幣形式方麵
(十)客戶需求滿足程度
(十一)18新利真人网 戰略方麵
(十二)金融信息資源方麵
第二章 我國商業銀行網絡理財業務的現狀研究
一、商業銀行網上理財業務的種類
(一)按業務類型分類
(二)按實現方式分類
二、商業銀行網上理財的市場環境分析
(一)城鎮化進程的推進
(二)完善的網絡信息技術
(三)中間業務戰略調整
(四)網上銀行市場優勢明顯
三、建設電子銀行理財的具體措施
(一)完善電子銀行分流率計量與考評體係
(二)提高集約化經營能力
(三)加快網銀理財產品的創新力度
(四)加大電子銀行渠道拓展力度
(五)解決網銀睡眠戶問題
(六)強化電子渠道成本領先優勢
(七)打造電子銀行渠道品牌
四、現階段我國商業銀行開展的網上理財業務
(一)工商銀行“金融@家”
(二)招商銀行“i理財”
(三)交通銀行“交博彙”
第三章 國外商業銀行網絡理財業務的發展分析
一、美國網絡銀行的發展
(一)美洲銀行
(二)花旗銀行
(三)富國銀行
二、亞洲地區網絡銀行的發展
(一)日本
(二)新加坡和中國香港
第四章 商業銀行網絡理財風險管理分析及對策
一、網上理財業務的操作風險
(一)內部欺詐
(二)外部欺詐
(三)客戶、產品及業務操作
(四)業務中斷和係統失敗
(五)執行及流程管理
二、網上理財操作風險的管理原則
(一)統一性
(二)係統性
(三)全麵性
(四)持續性
(五)審慎性
三、網上理財業務的法律風險
(一)身份確認問題
(二)損失承擔問題
(三)舉證責任和證據形式
四、防範網上銀行法律風險的對策
(一)完善規章製度和業務協議
(二)加強對網上銀行犯罪的打擊力度
(三)促進行業共同發展
(四)完善管理機製
(五)解決安全技術問題
(六)對目標客戶進行準確定位
五、商業銀行網上銀行業務風險防範措施
(一)事前防範措施
(二)事中防範措施
(三)事後補救措施
第五章 商業銀行網絡理財業務的前景及趨勢分析
一、商業銀行網上理財業務的前景分析
(一)新型網上理財實現全民化
(二)網上理財業務走向創新化
二、電子商務化的銀行理財趨勢
(一)信息交易平台階段
(二)線上線下融合營銷階段
(三)產業鏈實施協同平台階段
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