成長的瓶頸民營企業批判(DOC 79頁)

序 從“倒U曲線”談起
第一章 中國經濟發展的動力——民營企業
第一節 民營企業發展簡史
第二節 民營企業的優勢
第二章 “草根”與“貴族”——民營企業發展的社會障礙
第一節 舉步維艱
第二節 全球化的衝擊
第三節 市場與信用
第三章 企業與家族——民營企業家族管理的誤區
第一節 家族管理與家族化管理
第二節 皇親與大臣
第三節 太子接班
第四章 直覺與製度——民營企業運作的誤區
第一節 非理性的思維方式
第二節 殘缺的製度
第五章 短視與投機——民營企業的戰略匱乏症
第一節 戰略缺失症
第二節 膚淺的策劃
第三節 擴張與死亡
第四節 企業家精神與戰略
第六章 企業生命之根——民營企業虛弱的競爭力
第一節 核心競爭力與生存
第二節 多元化戰略的異化
第三節 民族產業當自強
第七章 惟我獨尊與以人為本——民營企業的管理陷阱
第一節 企業家的狂躁症
附錄：諫太宗十思疏
第二節 權術不是管理
第三節 沒有任何借口嗎
第四節 職業經理人的困惑
第五節 請尊重員工
第八章 民營企業與中國社會
民營企業管理最根本的問題不在於管理
附錄： 論民營企業家的個人修養
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