突破人才瓶頸(PPT 64頁)

第一單元 “人才”與“人員”的主要分別在哪裏？
第二單元 在自己公司裏培養一個人才，最快的方法是什麼？
第三單元 從外麵挖掘一個人才，你要注意什麼？
第四單元 提拔一個“準人才”，高管應該協助他什麼？防範他什麼？
第五單元 即使是人才，還是有等級與功能之分。要知道他的弱點與極限在哪裏？
第六單元 公司發展有不同的階段，所以對人才也有不同的要求。你會不會區隔你的人才？
第七單元 人才也有不像人才的時候，是因為什麼？
第八單元 為什麼很多人人才留不住？是他的問題，還是你的問題？
第九單元 你眼中的人才在全體員工眼中是不是人才？
第十單元 為什麼偉人用人考慮的第一標準都不是“聰明才智”？
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