突破管理瓶頸培訓課程(PPT 59頁)

突破管理瓶頸
障礙一:猴子跳到自己背上
管理能力的培養方法問你部屬認為怎樣做?¤.讓他們深入思索，並學到發掘問題的能力;¤.他們將創意具體實現的良好機會;¤.給予鼓勵；目的:可養成正確判斷事務與決策的習慣。
②讓部屬掌握事實¤.提高他們的分析能力，學到對問題的預測以及歸納的能力;¤.讓他們養成慎重從事的良好習。¤.讓他們了解處理事情前須先掌握事實;¤.讓他們養成行動前能先深入思考的習慣;目的:訓練部屬處理及解決麻煩問題的才能。
④讓部屬負起責任¤.讓他們了解監督的實務；
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