某國際旅行社有限公司創業計劃書(DOCX 48頁)

1.公司概況.....4
1.1公司簡介.....4
1.2公司服務.....4
2.企業的市場分析.....6
2.1進入行業.....6
2.2成功關鍵因素.....6
2.3企業優勢.....6
2.4風險管理：.....8
2.5內部風險.....8
2.6應對策略.....8
3.18新利真人网 管理.....8
3.1製定計劃.....8
3.2員工招募.....9
3.3人員培訓.....9
3.4績效評估.....9
3.5合理激勵.....9
3.6部分措施.....10
4.運營管理.....11
4.1管理隊伍的業務經驗.....11
4.2人事管理：.....11
4.3員工招聘條件.....12
4.4員工錄用程序.....12
4.4.1合同製員工.....12
4.4.2聘用工.....12
4.5勞動報酬.....13
4.6員工管理.....13
4.7組織管理：.....15
5.新利体育取现 .....15
5.1市場環境分析.....15
5.2天津旅遊資源現狀分析.....16
5.3主營業務.....17
5.4市場消費目標定位.....18
5.5競爭對手分析.....19
5.6公司盈利模式分析.....19
5.7營銷宣傳.....20
6.戰略管理.....21
6.1發展初期（1~3年）.....21
6.2拓展中期（4~6年）.....22
6.3成熟後期.....23
6.4團隊組織管理.....23
6.5組織結構圖.....23
6.6人員配置.....24
6.7人員績效考核方法.....24
6.8薪酬獎懲製度.....25
7．企業文化.....25
8．初期執行細則.....29
9．執行總結.....36
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