商品企劃方案(PPT 68頁)

商品企劃
服裝商品企劃的本質
商品企劃
了解你麵對的客戶與市場
A.消費者分析作為個體的消費者
B.市場分析
C.競爭分析
D.製定新利体育取现 混合方案
E.判定經濟性
F.修正
一盤良性的商品企劃
成功的商品企劃創造營業奇跡
卓有成效的商品企劃管理實務
§商品的投放方案
商品銷售管理
2010S/S款式比例
2010S/S款式推出比例
2010S/S款式+組合比例
品牌構成戰略
三種商品群的特征
某品牌專賣店某月不同品類商品銷售額比例
商品品類構成圖?數量構成比例?中心價格帶
商品的事：流程控管/商品設計的係列與波段投入
某品牌的規劃預算波段采購金額分析
一，商品企劃在小型企業的實際製作
二，流行資訊解讀形成商品企劃的元素
三，商品與商品企劃定位的探討—理清品牌、商品與人的關係
2.1如何看懂消費與商品比例如何架構商品比例：
2.2如何訂定市場麵料與流行新穎的麵料比例
3.定位的步驟
4.市場區隔
5.定位市場與產品
6.定位之前，需先考慮三件事情
7.好的定位要掌握下列原則
8.定位的五大技巧
9.了解消費者對定位的思考
10.品牌差異點與戲劇性
11.品牌心靈空間：四向度模型
12.市場現況的深度檢討－服裝公司如何分析自己的商品定位
13.服裝公司如何分析自己的商品定位
商品企劃步驟與企劃表格關係
商品企劃與企劃表格的關係
短期的商品企劃與成長期的商品企劃
商品策劃的戰略戰術
商品管理組織流程（第一階段）
商品管理組織流程（第二階段）
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