企業薪酬變革決策及方案設計(DOC 44頁)

一、如何決定薪酬改革
（一）如何理解報酬問題
工資與報酬
工資是工資單中所包含的實際貨幣數量;
報酬包括工資、短期或長期性激勵、福利、津貼以及各種無形報酬等報酬=基本工資+短期激勵+長期激勵+福利+津貼
如何理解報酬的本質
工資並不僅僅意味著錢，同時也是一種關於人的價值的溝通；
工資也是連接管理層和員工之間的媒介，它向員工表明什麼是組織看重的，什麼不是組織希望的；（薪酬設計）
個案：一個組織的報酬政策宣言
您的報酬不僅包括錢，如工資，同時也包含獎金、激勵、福利如保險、帶薪假期、孩子老人關心、健康俱樂部服務、退休投資等。
我們的哲學基於以下原則：
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