中小私企管理變革的核心和難點(PPT 45頁)
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- 企業變革
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中小私企管理變革的核心和難點(PPT 45頁)內容簡介
中小私企管理變革的核心和難點
企業危機:
危機原因:
對策:
方法一:
方法二:
方法三:
方法四:
方法五:
結局:
失敗的原因:
為何沒有執行力?
嚴酷的現實:
主導權喪失原因之一:
管理的效果源自兩個方麵:
人情管理的特征:
人情管理的益處:
人情管理實現的條件:
人情管理的弊端:
主導權喪失原因之二:
何為“封建式”管理:
“封建式管理的益處:
“封建式”管理的弊端:
集權是中小私企改變管理現狀的當務之急。
集權的含義:
“封建式”管理的另一形式: 老板大權獨攬
強勢老板的悲哀:
中小私企管理變革的基本思路:
標準化的意義:
製約的益處:
責任體係的價值:
..............................
企業危機:
危機原因:
對策:
方法一:
方法二:
方法三:
方法四:
方法五:
結局:
失敗的原因:
為何沒有執行力?
嚴酷的現實:
主導權喪失原因之一:
管理的效果源自兩個方麵:
人情管理的特征:
人情管理的益處:
人情管理實現的條件:
人情管理的弊端:
主導權喪失原因之二:
何為“封建式”管理:
“封建式管理的益處:
“封建式”管理的弊端:
集權是中小私企改變管理現狀的當務之急。
集權的含義:
“封建式”管理的另一形式: 老板大權獨攬
強勢老板的悲哀:
中小私企管理變革的基本思路:
標準化的意義:
製約的益處:
責任體係的價值:
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