某公司組織提升與流程再造項目講義(PPT 101頁)
某公司組織提升與流程再造項目講義(PPT 101頁)內容簡介
近期××組織框架建議
總部核心管理流程:
集團整體發展戰略製定流程
集團年度計劃/預算編製流程
製定年度預算方案的編製流程,為集團戰略目標的量化建立了規範(1)
製定年度預算方案的編製流程,為集團戰略目標的量化建立了規範(2)
集團預算控製流程
製定預算控製流程,使集團戰略和業務計劃得到準確及時地貫徹(1)
製定預算控製流程,使公司戰略和業務計劃得到準確及時地貫徹(2)
高層管理人員經營業績考核管理流程(1)? 經營目標和業績契約的製定流程
高層管理人員經營業績考核管理流程(2)?業績評估流程
..............................
總部核心管理流程:
集團整體發展戰略製定流程
集團年度計劃/預算編製流程
製定年度預算方案的編製流程,為集團戰略目標的量化建立了規範(1)
製定年度預算方案的編製流程,為集團戰略目標的量化建立了規範(2)
集團預算控製流程
製定預算控製流程,使集團戰略和業務計劃得到準確及時地貫徹(1)
製定預算控製流程,使公司戰略和業務計劃得到準確及時地貫徹(2)
高層管理人員經營業績考核管理流程(1)? 經營目標和業績契約的製定流程
高層管理人員經營業績考核管理流程(2)?業績評估流程
..............................
用戶登陸
企業變革熱門資料
企業變革相關下載