港埠企業與組織變革概述(PPT 54頁)

港務管理者之功能
港埠管理組織之種類
港埠管理組織之民營化
港埠管理組織之民營化案例
我國港埠民營化之發展趨勢
第三章 港埠企業與組織變革
授課內容
一、港務管理者之功能
二、港埠管理組織之種類
港埠管理製度之營運主體
港務機構組織型態
三、港埠民營化之歷史背景
港埠民營化之意義
港埠民營化之定義
港埠民營化的基本原則
港埠組織民營化之目的
港埠民營化之優點
港埠民營化之缺點
港埠民營化的期待效果
港埠組織民營化之改製過程
港埠管理組織之民營化模式
世界前100大貨櫃港之港埠民營化模式
港埠組織與設施管理之類型
港埠管理類型
港埠經營之公民營角色
公營與民營之風險與規範平衡
民間參與港埠投資之優點
港埠民營化方式
四、港埠組織民營化之案例
鹿特丹港務局
釜山港務局改製民營化
釜山港灣公社
大連港務局改製民營化
大連港務集團
五、我國港埠民營化之發展趨勢
高雄港務局的港埠民營化過程
我國港埠作業之民營化
高雄港埠作業民營化之成效
我國推動港埠作業民營化之成效
2012年3月以前港務局執掌之業務範疇
港務局改製之民營化
高雄港務局組織表
2012年3月以後港務組織再造
政企分離航港體製改製
組織結構
航港局組織結構
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