組織變革培訓講義(PPT 41頁)

第一節 組織變革概述
第二節 組織變革的管理
第三節 麵向過程的組織變革
學完本章後，你應該能夠：
解釋推動組織變革的動因
了解組織變革的兩種不同認識
描述管理者能對組織做些什麼變革
解釋人們為什麼會抵製變革
列舉降低變革阻力的策略
了解麵向過程的組織變革方法
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