一個中小企業績效管理體係的建立案例(DOCX 35頁)
一個中小企業績效管理體係的建立案例(DOCX 35頁)內容簡介
(一)企業背景情況簡要介紹.....3
(二)參考書籍與相關資料來源.....4
(三)實施方案第一步:理論知識培訓和績效管理模型的建立.....5
(四)實施方案第二步:績效管理製度的修訂和公司績效指標體係的建立.....7
(五)實施方案第三步:部門績效標準的設定和審核.....8
(六)績效管理製度文本.....9
第一章、總則.....10
第二章、績效管理的構成與分類.....12
第三章、部門績效管理.....14
第四章、員工績效管理.....18
第五章、績效管理參與者的責任.....26
第六章、附則.....28
(七)經營績效檢討會議製度.....29
(八)公司績效指標彙總.....33
..............................
(二)參考書籍與相關資料來源.....4
(三)實施方案第一步:理論知識培訓和績效管理模型的建立.....5
(四)實施方案第二步:績效管理製度的修訂和公司績效指標體係的建立.....7
(五)實施方案第三步:部門績效標準的設定和審核.....8
(六)績效管理製度文本.....9
第一章、總則.....10
第二章、績效管理的構成與分類.....12
第三章、部門績效管理.....14
第四章、員工績效管理.....18
第五章、績效管理參與者的責任.....26
第六章、附則.....28
(七)經營績效檢討會議製度.....29
(八)公司績效指標彙總.....33
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