質量管理工具培訓講義(PPT 232頁)
質量管理工具培訓講義(PPT 232頁)內容簡介
質量管理工具
一. 老七種質量管理工具
1.1 因果圖
1.1.1 因果圖的概念
1.1.2 因果圖的製作
1.1.3 因果圖實際應用的局限性
1.2 流程圖
1.3 散布圖
1.3.1 散布圖的概念
1.3.2 散布圖的製作
1.3.3 相關係數
1.3.4 一元線性回歸方程
1.4 直方圖
1.4.1 直方圖的概念
1.4.2 直方圖的製作
1.4.3 直方圖的常見類型及其分析
1.4.4 直方圖與公差限的比較
1.5 排列圖
1.5.1 排列圖的概念
1.5.2 排列圖的製作
1.5.3 排列圖的分類
1.5.4 排列圖的使用
1.6 檢查表
1.7 控製圖
1.7.1 概率統計基礎知識
1.隨機現象
2.概率的定義
3.隨機變量
4.隨機變量的分布
5. 隨機變量的特征數
6.正態分布
1.7.2 控製圖原理
1. 質量特性的波動及其原因
2. 質量因素的分類
3. 質量統計的觀點
4. 過程狀態的描述
5. 統計控成控製(SPC)
1.7.3 常規控製圖的分類
1.7.4 極差-均值控製圖的繪製
1.控製界限的確定原則
2. 計量控製圖係數表
3.收集數據
4.中心線及控製界限的計算
5. 作圖-極差控製圖
6. 作圖-均值控製圖
1.7.5 判穩和判異準則
1. 判穩準則
2. 判異準則
1.7.6 控製圖的應用
1. 分析用控製圖
2. 控製用控製圖
3. 應用控製圖的注意事項
1.7.7 過程能力
1. 過程能力的含義
2. 過程能力指數
3. 過程能力判斷
二. 新七種質量管理工具
2.1 關聯圖
2.2 KJ法
2.3 係統圖法
2.4 矩陣圖法
2.5 矩陣數據分析法
2.6 PDPC法
2.7 箭條圖法
三. 其他質量管理工具
3.1 正交試驗
3.1.1 問題的提出
3.1.2 正交表L9(34)
3.1.3 試驗設計
3.1.4 數據分析
3.1.5 其他正交表
..............................
一. 老七種質量管理工具
1.1 因果圖
1.1.1 因果圖的概念
1.1.2 因果圖的製作
1.1.3 因果圖實際應用的局限性
1.2 流程圖
1.3 散布圖
1.3.1 散布圖的概念
1.3.2 散布圖的製作
1.3.3 相關係數
1.3.4 一元線性回歸方程
1.4 直方圖
1.4.1 直方圖的概念
1.4.2 直方圖的製作
1.4.3 直方圖的常見類型及其分析
1.4.4 直方圖與公差限的比較
1.5 排列圖
1.5.1 排列圖的概念
1.5.2 排列圖的製作
1.5.3 排列圖的分類
1.5.4 排列圖的使用
1.6 檢查表
1.7 控製圖
1.7.1 概率統計基礎知識
1.隨機現象
2.概率的定義
3.隨機變量
4.隨機變量的分布
5. 隨機變量的特征數
6.正態分布
1.7.2 控製圖原理
1. 質量特性的波動及其原因
2. 質量因素的分類
3. 質量統計的觀點
4. 過程狀態的描述
5. 統計控成控製(SPC)
1.7.3 常規控製圖的分類
1.7.4 極差-均值控製圖的繪製
1.控製界限的確定原則
2. 計量控製圖係數表
3.收集數據
4.中心線及控製界限的計算
5. 作圖-極差控製圖
6. 作圖-均值控製圖
1.7.5 判穩和判異準則
1. 判穩準則
2. 判異準則
1.7.6 控製圖的應用
1. 分析用控製圖
2. 控製用控製圖
3. 應用控製圖的注意事項
1.7.7 過程能力
1. 過程能力的含義
2. 過程能力指數
3. 過程能力判斷
二. 新七種質量管理工具
2.1 關聯圖
2.2 KJ法
2.3 係統圖法
2.4 矩陣圖法
2.5 矩陣數據分析法
2.6 PDPC法
2.7 箭條圖法
三. 其他質量管理工具
3.1 正交試驗
3.1.1 問題的提出
3.1.2 正交表L9(34)
3.1.3 試驗設計
3.1.4 數據分析
3.1.5 其他正交表
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