績效管理實用工具及方法大全(PPT 37頁)

一、績效管理的概述
二、績效管理的作用
三、績效管理的流程
四、績效管的實用工具及方法
主要內容
一、績效管理的概述
1、績效管理含義
四、績效管理實用工具及方法
360度考核
目標管理的指標分解
目標設定的要求及依據
KPI設計原則錯誤示例：
理論背景：
TheBalancedScoreCard(BSC)
綜合平衡計分卡的指標設計
..............................