某酒店項目管理手冊(DOCX 46頁)

一、編製目的及依據.....1
1.編製目的.....1
2.編製依據.....1
二、項目概況.....1
1.工程概況.....1
2.項目參與方概況.....1
三、目標.....2
1. 進度控製目標.....2
2......造價控製目標.....2
3......安全管理目標.....2
四、項目管理架構.....3
1．本項目的管理架構.....3
2．項目質量安全管控體係.....3
五、本項目各參與方主要工作界麵.....3
六、現場管理人員的分工及責任.....3
1.項目組的組織機構圖.....3
2.主要管理人員關鍵責任矩陣表.....4
3.主要管理人員職責.....5
3.1項目總經理.....5
3.2工程部副經理（現場經理）.....5
3.3現場專業工程師.....5
3.4現場信息管理職責.....6
七、各項工作規劃及相關管理流程.....6
1.酒店工程施工前期啟動規劃階段.....6
1.1酒店工程施工前期啟動與規劃階段的管理目標.....6
1.2酒店工程啟動與規劃階段的主要工作.....7
1.3相關流程.....11
1.4相關表格.....12
2.酒店設計階段管理規劃.....12
2.1酒店設計階段管理目標.....12
2.2酒店設計階段的工作規劃.....12
2.3相關流程.....17
2.4相關表格.....18
3.酒店招投標及采購階段管理.....18
3.1酒店招投標及采購階段管理目標.....18
3.2酒店設計階段的工作規劃.....18
3.3相關流程.....20
3.4相關表格.....22
4.酒店施工階段管理規劃.....22
4.1溝通管理工作規劃.....22
4.2現場信息管理工作規劃.....23
4.3現場設計協調工作規劃.....23
4.4進度控製工作規劃.....24
4.5現場安全文明施工管理工作規劃.....26
4.6質量管理工作規劃.....27
4.7造價合約控製及變更管理工作規劃（以第三方造價谘詢單位的工作為主）.....28
5.調試驗收階段.....29
5.1調試驗收階段的管理目標.....29
5.2調試驗收移交階段主要工作.....29
5.3相關表格.....34
6.酒店收尾階段管理規劃.....34
6.1酒店收尾階段的目標.....34
6.2酒店階段的工作內容.....34
6.3相關表格.....36
八、項目管理的製度.....36
1.會議製度.....36
1.1項目管理協調會議.....36
1.2現場工程協調會議.....36
1.3專題會議.....37
2.報告製度.....37
2.1項目管理報告.....37
2.2承包商的報告.....39
2.3監理報告.....41
九、附件.....42

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