某公司戰略梳理管控模式分析及管理診斷報告(PPT 228頁)
某公司戰略梳理管控模式分析及管理診斷報告(PPT 228頁)內容簡介
巴利克:二十幾年就能成為世界黃金霸主?
巴利克的啟示:最廣、最深、最快、最穩、最優方式搶占礦業資源、配置資源
英美資源集團:從黃金到多金屬,從南非本土到跨國經營
安格魯公司通過擴張、兼並、收購等方式,不斷將企業剩餘能力進行市場轉移,從而使企業核心能力發生質變,脫離原有市場存在著對企業發展的潛在缺陷和經營風險
安格魯公司通過擴張、兼並、收購等方式,不斷將企業剩餘能力進行市場轉移,從而使企業核心能力發生質變,脫離原有市場存在著對企業發展的潛在缺陷和經營風險(續)
必和必拓:礦業巨頭的複興
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巴利克的啟示:最廣、最深、最快、最穩、最優方式搶占礦業資源、配置資源
英美資源集團:從黃金到多金屬,從南非本土到跨國經營
安格魯公司通過擴張、兼並、收購等方式,不斷將企業剩餘能力進行市場轉移,從而使企業核心能力發生質變,脫離原有市場存在著對企業發展的潛在缺陷和經營風險
安格魯公司通過擴張、兼並、收購等方式,不斷將企業剩餘能力進行市場轉移,從而使企業核心能力發生質變,脫離原有市場存在著對企業發展的潛在缺陷和經營風險(續)
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