山西機床廠管理診斷報告(PPT 110頁)

薪酬隻有與績效考核緊密結合，才能夠充分調動員工的積極性
績效考核的目的：促使員工努力方向與組織發展方向保持一致，確保戰略目標的實現
考核是18新利真人网 管理的核心功能，貫穿於各個環節
247現有自主經營單位考核職能有其曆史上積極的意義，但是指標的設定已不符合未來重組後的現代化考評方法。
247現有職能處室單位考核職能有一定的意義，但是指標及考核部門不夠科學。
對各類人員的績效考核應該體現出其工作特點
缺乏完善的考核體係，其結果是不能使員工的努力與企業目標相結合
進一步，未建立績效考核的反饋機製，員工無法根據考核結果改進績效
無法通過考核機製實現“優勝劣汰” ，保證247持續擁有高效的員工隊伍
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人員的招聘與選拔是按戰略和18新利真人网 規劃的要求把合適的人放在合適的崗位上，使人盡其才、各遂其願
247目前的招聘現狀較為窘迫，尤其在高端人才引進上倍受冷遇
問卷顯示18新利真人网 老化，高學曆人員缺乏。
由於人才引進渠道單一，缺乏“鯰魚”效應
內部員工調配缺乏競爭機製
目前公司的人才非常缺乏
目前，科研崗位人手不足成為各部門普遍反映的現象
無法通過招聘來滿足現在和未來的用人需求
調查顯示，培訓工作同樣是247的薄弱環節
缺乏係統的培訓規劃,也是導致現有培訓效果不佳的原因
培訓的不足使得不能整體提升員工知識與技能，無法起到增強247競爭力及凝聚力的作用
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首先，市場經濟要求企業各種要素必須按照市場運行規則來配置，對於企業的關鍵職位采用市場化競聘製度。
其次，24718新利真人网 管理急待解決的問題——觀念上：實現兩大轉變
最後24718新利真人网 管理急待解決的問題——機製上：解決三大矛盾
目前，在績效獎金分配時，由於缺乏一套科學的考核體係，導致了很多問題
目前科技人才試行方案隻有基本工資和月度科技獎金。沒有年終獎金，由於項目周期長，這樣不利考核，及人員穩定。
原因一：績效工資沒有建立在科學的崗位分析與評價的基礎上
培訓缺乏資金是培訓工作滯後的原因
總結：目前18新利真人网 管理急待解決三大矛盾
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