談判技巧培訓教材(PPT 42頁)
談判技巧培訓教材(PPT 42頁)內容簡介
什麼是談判:
談判準備
確立談判項目
采購商的談判準備
了解你的供應商
案例1:與A供應商的初次接觸
談判的幾個階段:
第一階段:介紹階段
第二階段:衝突階段
第三階段:綜合階段
第四階段:決定階段
協議後的實施
檢查評估談判
電話談判
談判技巧
一、采購談判技巧的[規劃]
(一)Predict(預測)
(二)learn(學習)
(三)Analyze(分析)
(四)Negotiate(談判)
二、采購優劣勢之分析
采購策略
議價技巧之一——買方占優勢
(二)過關斬將
(三)化整為零
(四)壓迫降價
議價技巧之二——買方處於劣勢
直搗黃龍
(三)預算不足
(四)釜底抽薪
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談判準備
確立談判項目
采購商的談判準備
了解你的供應商
案例1:與A供應商的初次接觸
談判的幾個階段:
第一階段:介紹階段
第二階段:衝突階段
第三階段:綜合階段
第四階段:決定階段
協議後的實施
檢查評估談判
電話談判
談判技巧
一、采購談判技巧的[規劃]
(一)Predict(預測)
(二)learn(學習)
(三)Analyze(分析)
(四)Negotiate(談判)
二、采購優劣勢之分析
采購策略
議價技巧之一——買方占優勢
(二)過關斬將
(三)化整為零
(四)壓迫降價
議價技巧之二——買方處於劣勢
直搗黃龍
(三)預算不足
(四)釜底抽薪
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