旅遊企業創業計劃書(DOC 49頁)

第一部分、執行概要.....6
第二部分、項目介紹.....9
2.1商業模式.....9
2.2項目優勢.....10
第三部分、環境分析.....18
3.1.PEST分析.....18
3.1.1 Political分析.....19
3.1.2 Economical 分析.....19
3.1.3 Social 分析.....20
3.1.4 Technological 分析.....20
3.2 SWOT分析.....21
第四部分、市場策劃.....25
4.1 旅遊業市場特點.....25
4.2市場定位.....25
4.3服務定位.....26
4.4市場分析.....27
4.5市場推廣計劃.....28
4.5.1市場培育期.....28
4.5.2市場開拓期.....28
4.5.3市場穩定期.....28
第五部分、旅遊營銷戰略.....29
5.1戰略.....29
5.2新利体育取现 .....29
5.3新利体育取现 戰略.....29
5.3.1產品戰略.....30
5.3.2品牌戰略.....30
5.3.3另外的宣傳手段.....31
5.3.4價格戰略.....31
5.3.5渠道戰略（分銷戰略）.....32
5.3.6促銷戰略.....32
第六部分、企業競爭.....33
6.1旅遊業的現狀.....33
6.1.1、旅行社發展不成熟.....33
6.1.2旅行社進入壁壘過於寬鬆.....34
6.1.3旅行社品牌意識薄弱.....35
6.1.4旅行社信息技術不強.....35
6.1.5基礎配套設施和服務設施跟不上國內旅遊業發展的步伐 ① 交通瓶頸的製約.....36
6.2旅遊業的競爭壓力來源.....37
6.2.1產業內現有的企業競爭.....37
6.2.2潛在進入者.....37
6.2.3潛在替代品.....38
6.2.4消費者.....38
6.3老年人旅行社的競爭優勢.....39
6.3非價格競爭策略.....41
6.3.1、產品差異化策略.....41
6.3.2服務個性化策略.....42
6.3.3網絡營銷策略.....42
6.3.4品牌營銷策略.....43
第七部分、企業經營與管理.....44
7.1企業運作.....44
7.2企業經營.....45
7.2.1企業組織結構.....45
7.2.2企業重要部門職能介紹.....45
7.3旅遊接待計劃的內容.....50
第八部分、風險分析.....51
8.1環境風險.....52
8.1.1社會環境.....52
8.1.2、人文環境.....54
8.2市場風險.....55
8.2.1行業在國民經濟中的地位逐漸提升.....55
8.2.2銀發市場.....55
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