五星級酒店裝修項目計劃書(DOC 36頁)

目 錄.....I
第一章 項目總論.....1
1.1 項目名稱.....1
1.2 項目必要性.....1
1.3 公司簡介.....2
1.4 項目建築規模及現狀.....3
1.5 產品與服務.....3
1.6 盈利及增長模式.....3
1.7 交通環境.....4
1.8 融資規劃.....4
1.9 主要經濟技術指標.....4
第二章 產品與服務.....6
2.1 酒店客房住宿.....6
2.2 酒店餐飲.....6
2.3 會議服務.....8
2.4 商場購物.....8
2.5 桑拿與夜總會.....8
第三章 行業與市場分析.....9
3.1 宏觀環境分析.....9
3.1.1 經濟環境分析.....9
3.1.2 政策法規環境分析.....11
3.1.3 社會環境分析.....15
3.2 市場分析.....16
3.2.1 中國酒店行業市場分析.....16
3.2.2 四川酒店行業市場分析.....20
3.3 消費者行為分析.....22
3.3.1 華翰酒店主要消費者類型.....22
3.3.2 商務客人的群體特征.....23
3.3.3 影響酒店商務客人的消費行為的因素分析.....25
3.3.4 商務客人的消費行為理論分析.....27
3.3.5 酒店的應對策略.....29
第四章 盈利及增長模式.....30
4.1 經營增長盈利模式.....30
4.2 物業增值盈利模式.....31
4.3 資本營運盈利模式.....32
4.4 品牌創新盈利模式.....34
4.5 集團建設盈利模式.....35
第五章 戰略規劃.....37
5.1 五力分析.....37
5.1.1 行業新進入者的威脅.....37
5.1.2酒店經營商討價還價的能力.....37
5.1.3替代者的威脅.....37
5.1.4現有企業的競爭.....37
5.1.5客戶討價還價的能力.....38
5.2 SWOT分析.....38
5.2.1 Strength（優勢）.....38
5.2.2 Weakness（弱勢）.....40
5.2.3 Opportunity（機會）.....41
5.2.4 Threat（威脅）.....42
5.2.5 建議.....42
5.3 戰略目標.....43
5.3.1 財務目標.....43
5.3.2 客戶目標.....43
5.3.3 內部管理目標.....44
5.5.4 學習與成長層麵.....44
5.4 營銷策略.....45
5.4.1 產品與服務策略.....45
5.4.2 營銷推廣策略.....45
5.4.3促銷策略.....48
5.5 18新利真人网 策略.....49
5.5.1 人員招聘策略.....49
5.5.2 18新利真人网 激勵策略.....50
5.5.3 績效評估和員工的考核.....52
5.5.4 18新利真人网 培訓計劃.....53
第六章 融資及資金使用計劃.....55
6.1 項目投資及融資.....55
6.2 資金使用計劃.....55
第七章 管理團隊.....57
第八章 財務預測.....58
8.1 基本假設.....58
8.2 收入預測.....58
8.3 還款計劃.....59
8.4 成本預測.....60
8.5 利潤預測.....61
8.6 現金流量預測.....62
8.7 自由資金現金流量預測.....64
8.8 財務指標分析.....65
第九章 風險管理.....67
9.1 財產風險.....67
9.2 財務風險.....68
9.3 間接風險.....68
9.4 法律責任風險.....69
9.5 人員損失風險.....70
9.6 風險管理具體措施.....71

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