某科技學院創業模擬實訓創業計劃書(DOC 77頁)
某科技學院創業模擬實訓創業計劃書(DOC 77頁)內容簡介
一、執行摘要
1.1 公司概況
1.2公司經營範圍
1.3 產品、服務
1.4 企業理念
1.5 商業模式及目標
二、市場分析
2.1市場定位
2.2目標客戶
2.3市場預測分析
2.4潛在優勢分析
2.5 潛在劣勢分析
2.6應對措施
2.7 競爭對手分析
2.8 潛在機會分析
2.9公司選址
三、營銷策略
3.1 產品特征
3.2 產品的市場前景預測
3.3 產品的品牌和專利
3.4定價策略
3.5產品定價
3.6銷售渠道
3.7本店的特色服務
四、人員與組織結構
5.1 組織機構
5.2 管理團隊
5.3 部門/崗位職責
四、產品生產
5.1 產品介紹與開發
5.2產品包裝
5.3 定價策略
5.4 服務
5.5 產品分析
5.6 產品的安全戰略管理
5.7 供應商的選擇
5.8 產品類型
5.9 產品創意設計
5.10生產流程
5.11 質量控製
六、財務分析報告
6.1 固定資產:生產經營所需設備、工具和辦公家具
6.2 原材料/商品采購
6.3 銷售與管理費用預測
6.4 啟動資金需求
6.5 啟動資金來源
七、風險分析與對策
7.1風險預測
7.2風險控製
八、風險資本的退出
8.1撤出方式
8.2撤出時間
九、企業文化
十、附 錄
附表一: 未來一年銷售與成本表
附表二: 未來五年銷售與成本表
附表三:利潤表
附表四:現金流量表
..............................
1.1 公司概況
1.2公司經營範圍
1.3 產品、服務
1.4 企業理念
1.5 商業模式及目標
二、市場分析
2.1市場定位
2.2目標客戶
2.3市場預測分析
2.4潛在優勢分析
2.5 潛在劣勢分析
2.6應對措施
2.7 競爭對手分析
2.8 潛在機會分析
2.9公司選址
三、營銷策略
3.1 產品特征
3.2 產品的市場前景預測
3.3 產品的品牌和專利
3.4定價策略
3.5產品定價
3.6銷售渠道
3.7本店的特色服務
四、人員與組織結構
5.1 組織機構
5.2 管理團隊
5.3 部門/崗位職責
四、產品生產
5.1 產品介紹與開發
5.2產品包裝
5.3 定價策略
5.4 服務
5.5 產品分析
5.6 產品的安全戰略管理
5.7 供應商的選擇
5.8 產品類型
5.9 產品創意設計
5.10生產流程
5.11 質量控製
六、財務分析報告
6.1 固定資產:生產經營所需設備、工具和辦公家具
6.2 原材料/商品采購
6.3 銷售與管理費用預測
6.4 啟動資金需求
6.5 啟動資金來源
七、風險分析與對策
7.1風險預測
7.2風險控製
八、風險資本的退出
8.1撤出方式
8.2撤出時間
九、企業文化
十、附 錄
附表一: 未來一年銷售與成本表
附表二: 未來五年銷售與成本表
附表三:利潤表
附表四:現金流量表
..............................
用戶登陸
商業計劃書熱門資料
商業計劃書相關下載