使團隊保持正確方向前進(DOC 44頁)

使團隊保持正確方向前進
團隊發展的四個階段
團隊發展各階段的高潮和低潮是什麼
工具和技巧總覽
使用“組建團隊的核對表”
組建團隊的核對表
平衡團隊的工作量
處理意見分歧
聆聽以獲得雙贏結果
避免人雲亦雲
澄清決策權限
使用“團隊會議核對表”
團隊會議核對表
幫助你的團隊適應工作方向的改變
使用“進展核對表”和“現狀警示表”
進展核對表
現狀警示表
培訓技巧
指導團隊的新成員
慶祝裏程碑和小的成功
錄像背景資料：平衡團隊的工作量
麗娜（Leena）和營銷團隊
錄像背景資料：聆聽以獲得雙贏結果
弗蘭克（Frank）和質量團隊
團隊轉折點
錄像背景資料：避免人雲亦雲
埃裏克（Eric）和質量團隊
錄像背景資料：幫助你的團隊適應工作方向的改變：
瑪爾塔（Marta）和營銷團隊
計劃與你的團隊一起使用一種工具或技巧
領悟與行動
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